Jupiter价格

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在梅特奥拉内部：构建索拉纳的1亿美元互联网资本市场引擎 在本期《当转变发生时》中，我与@realdezen和@0xSoju坐下来讨论一个20人的团队是如何构建@solana最先进的流动性引擎的，为什么“互联网资本市场”是下一个前沿，以及在不失去方向的情况下推出塑造文化的代币到底需要什么。 @MeteoraAG并不是今天这个流线型“流动性层”的开始。它的根源可以追溯到Mercurial，这是一个在FTX繁荣期间推出的2021年索拉纳项目。 Zen是一位以产品为先的运营者，擅长团队建设，早早加入；Soju则在后期加入，是一位25岁的自称“婴儿潮一代的对立面”的年轻人，刚从国家服务中退役，没有学位，偏向于行动。两人体现了梅特奥拉的阴阳：Zen是反思型、系统导向的；Soju是动能型、极其看涨的。他们的合作是支持一系列工具的引擎，正如他们所说，帮助“将世界带入DeFi”。 从Mercurial到Meteora，以及一个名为Jupiter的姐妹 Mercurial的第一个重大想法是动态金库，可以将闲置存款引导到借贷市场，这个想法来得太早。借贷市场尚未成熟，而“零费用+代币激励”的竞争使得盈利变得不可持续。团队没有继续玩这个游戏，而是尝试了不同的东西：一个路由实验，成为了@JupiterExchange，索拉纳的最佳价格聚合器。 传说这个决定是在一家拉面店做出的，当@weremeow说“去他妈的，干脆就这样做吧”，接下来的事情大家都知道：Jupiter的代币后来以约180亿美元的峰值估值首次亮相。 但团队拒绝让Mercurial消失。FTX的崩溃造成了他们无法控制的污名，因此他们选择了一个彻底的重置：重新品牌为Meteora，重建信誉，并以更合适的时机重新审视原始愿景。指导原则很简单：构建可扩展的技术，使其对合作伙伴可组合，并避免破坏信任的行为。 “我们尽力确保不让……人们失望，”Zen说。“这关乎对社区的正确对待。” Meteora实际上是什么（以及为什么重要） 如果索拉纳是轨道，Meteora就是持有货币并让任何人之间进行交换的银行。它是一个可编程的市场制造层，适用于新旧代币。“我们是索拉纳最具创新性、最具活力的流动性层，”Soju解释道。“每天大约有100万美元的费用在LP军团（@met_lparmy）中产生，”他补充道，点头致意于提供流动池并赚取收益的零售市场制造者。 至关重要的是，Meteora既为建设者设计，也为交易者设计。Zen这样框定：拥有“非常创新和酷的想法”的项目——从RWA到文化代币——不应该需要与基础设施的复杂性搏斗。他们接入Meteora的流动性，继承经过严格验证的启动手册，专注于产品。这就是“可组合性”的优势：一个团队的流动性成为每个人的分发。 互联网资本市场：大想法 如果有一个短语可以锚定这一集，那就是互联网资本市场（ICM）。“任何有互联网连接的人都应该能够接入世界的资本市场，”Soju说。如今，筹集或重新分配资本往往意味着地理位置、文书工作和中介从你的十美元中抽走一半。ICM颠覆了这一点：代币化工具、24/7市场和默认无权限的流动性轨道。 当谈话变得具体时，你可以听到雄心。想要接触柬埔寨的公寓、国债或手表基金？代币化、上市，并通过人们已经使用的接口（Phantom、Jupiter、Meteora本身）路由流动性。“是我们的流动性推动了ICM，”Soju说。索拉纳的速度移动资金；Meteora的流动池使价格发现、费用流和灵活机制成为可能，以便项目可以在不抛售自己代币的情况下以USDC筹集资金。最后一点很重要，因为团队可以获得营运资金，而不会导致市场崩溃。 大规模推出文化——并安全地做到这一点 Meteora的技术还运行了一些在加密货币当前周期中最显著的推出。在Jupiter创纪录的首次亮相之后，团队成为大型代币事件的场所：特朗普的惊喜币（他们估计产生了大约“2000万到3000万”的费用）和坎耶的推出等。底线不是名人；而是规模和可靠性。 正如Soju所说：“我们知道如何处理规模……让特朗普如此完美地设立发布的原因……在其他地方是无法复制的。” 但规模也引发了审查。你如何保持发布无权限、公平，并且不偏向内部人士？团队的答案是双重的：让技术更易于使用而不需要手把手指导，并内置可见的保护措施。他们引入了反狙击套件、更清晰的风险标志（蜜罐、集中持有者）和在交易终端（Jupiter、Moonshot等）上显示的用户体验提示。 目标是矛盾但必要的：消除Meteora的人“在场”的需求，同时确保发布保持有序和可辩护。“我们希望达到一个水平，任何工程师都可以在半天内完成，”Soju说。“坎耶的币完美推出，我们根本不知道它正在发生。” 代币设计和TGE理念 这一集最具反叛性的部分是Meteora对代币发布的看法。他们并不是为了华丽的FDV而优化，而是为了交易量——因为交易量等于费用和LP军团的参与。团队在TGE时将几乎48%的供应量释放，没有锁仓，并让社区通过池化头寸赚取启动费用。 “如果你相信我们的使命，就持有代币，”Zen说。“如果不，那也没关系。我们希望从第一天起就保持流动性，专注于与那些在这里的人一起建设。” 他们也不打算利用TGE进行筹款。团队规模小，年收入1亿美元，计划将资源投入到产品、基础设施和招聘顶尖工程师中。“我们离每个街头零售人员每天赚取500美元被动收入的目标仍然很远，”Soju说。这是一条雄心勃勃的路线，但它捕捉到了团队的最终使命：扩大收益、工具和市场的获取，直到DeFi变得无形，变得足够有用，以至于人们不会注意到他们在链上。 在坚韧、信任和时机中的教训 贯穿技术的是一个人类故事：大学的朋友们举办会议和初创公司；一位年轻的运营者在军队后冷拨电话进入加密；一个团队选择了艰难的道路——重建、重新品牌、回报早期支持者——而不是选择轻松的放弃。 Zen不断回到第一原则：“对那些让你走到这里的人做正确的事。”Soju则回到向前推进：“看涨。对一切都要看涨。” 这种二元性解释了Meteora的优势。它不仅仅是更快的代码或聪明的机制；它对市场走向的感觉，以及如何到达那里的纪律。Meme和名人币将持续存在，“这是一种文化现象”，但潜力更广泛：代币化任何有用的东西，并使其可交易、可拥有和可产生收益，适用于任何人，任何地方。 👉如果你喜欢阅读这个摘要，请前往YouTube或你最喜欢的播客平台收听完整对话。

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